Нужен ли вам бизнес-коучинг? Узнайте, как определить, стоит ли инвестировать в эту услугу для достижения успеха в бизнесе.

Однако, не всегда бизнес-коучинг является правильным решением. Хотя бизнес-коучи могут быть действительно ценными активами в определенных обстоятельствах, они не обладают волшебными способностями, способными выполнить три желания и сделать ваш бизнес успешным. Представьте, что вы нанимаете бизнес-коуча, живущего в лампе? Для меня это признак того, что стоит проявить осторожность.

В данной статье мы рассмотрим ситуации, в которых найм бизнес-коуча не только является неправильным выбором, но также может быть вредным для вашего бизнеса.

В каких ситуациях действительно нужен бизнес-коуч?

Давайте начнем с рассмотрения ситуаций, когда бизнес-коуч может быть полезным для вашего бренда.

Во-первых, бизнес-коуч может стать выгодным инвестиционным решением для любого владельца бизнеса или фрилансера, стремящегося улучшить управление своей командой или другими аспектами управления.

Кроме того, если вы находитесь перед перекрестком с вашим брендом и не можете определить, какой путь выбрать, чтобы достичь своей общей цели, бизнес-коуч поможет вам выстроить план, используя свой опыт и экспертизу, чтобы сделать процесс максимально эффективным.

Бизнес-коучи также предоставляют отличную платформу для обсуждения ваших мыслей и идей, предоставляя беспристрастные советы, которые помогут вам удерживать правильное направление.

Какие проблемы можно решить без привлечения специалиста?

Однако не всегда найм бизнес-коуча является следующим правильным шагом для вашего бизнеса. Иногда это может оказаться излишним решением, дополняющим опыт и экспертизу, которые уже доступны внутри компании, но возможно, еще не задействованы. В конечном итоге, если у вас уже есть эксперт по email-маркетингу в вашей команде, и вы до сих пор не использовали его знания для проведения кампаний по email-маркетингу, то это может оказаться более выгодным решением, чем нанимать внешний источник. Многие простые задачи также могут быть успешно выполнены без поддержки бизнес-коуча.

Научитесь самостоятельно управлять своим временем и повысить производительность.

Хотите разобраться в основных финансовых вопросах? Вы можете справиться с этим самостоятельно в планировании бюджета, без необходимости обращаться к бизнес-коучу.

Нужны две ложки сахара в вашем кофе? У вас есть время включить чайник, когда вы направляетесь в офис.

Как избежать найма неподходящего бизнес-коуча?

Даже если есть реальная потребность в бизнес-коуче, это не означает, что вы можете нанимать кого угодно.

Как и в случае с любой должностью, термин «бизнес-коуч» довольно размытый. Некоторые из них будут высококвалифицированными в управлении и подборе персонала, в то время как другие специализируются на саморазвитии или маркетинге.

Например, если вы нанимаете бизнес-коуча с опытом управления финансами и просите его помочь с маркетинговым планом, он сделает это для вас, но это будет похоже на попытку вставить круглый блок в квадратное отверстие.

Конечно, круг подходит, но по краям будут четыре огромных отверстия. Вот что происходит, когда вы нанимаете неправильного бизнес-коуча.

Итак, как избежать найма «круглого» коуча для выполнения «квадратной» работы?

• Определите свои цели: Четко определите ваши цели в области коучинга перед началом поиска коуча. «Они могут помочь» — это нечеткая цель.

• Проверьте квалификации: Убедитесь, что у коуча есть соответствующие квалификации, опыт и успешный опыт работы с клиентами.

• Проведите интервью с несколькими коучами: Поговорите с несколькими коучами, чтобы оценить их совместимость и методологию работы.

• Доверьтесь своим инстинктам: Обратите внимание на свое внутреннее чувство и убедитесь, что есть доверие и хорошая взаимосвязь.

• Установите показатели эффективности: Определите измеримые цели и регулярно оценивайте эффективность коучинга. Идеально, коуч будет делать это для вас без напоминаний

Какие проблемы НЕ могут быть решены с помощью бизнес-коуча?

Предположим, вы нашли опытного бизнес-коуча с богатым набором навыков и по цене, которая соответствует вашему бюджету.

Вы можете почувствовать, что достигли успеха.

Но даже лучшие бизнес-коучи не способны помочь в решении некоторых проблем, с которыми вы можете столкнуться.

Иногда определенные бизнес-проблемы требуют специфической поддержки, которую бизнес-коучи не могут предоставить.

Например, если у вашего бизнеса возникли технические проблемы, вам не нужен бизнес-коуч, чтобы мотивировать вас решать эту проблему или обучать вас техническим навыкам. Вам просто нужен IT-специалист.

То же самое относится к юридическим вопросам. Если ваш бизнес сталкивается с юридической проблемой, вам не нужен бизнес-коуч, чтобы советовать вам лучшие юридические школы, помогать вам планировать финансирование обучения и готовиться к сдаче экзамена на право практикующего юриста. Вам нужен адвокат.

Кроме того, бизнес-коуч не может изменить что-либо, если вы и ваша команда не принимаете стратегии, которую они предлагают. Бизнес-коуч не способен изменить корпоративную культуру вашей компании. Здесь ключевую роль играет ваша команда.

На что стоит обращать внимание, чтобы понять, что коучинг не является наилучшим решением?

Когда речь идет о том, стоит ли воспользоваться коучингом как наилучшим решением для вашего бизнеса прямо сейчас, вот несколько явных сигналов, на которые следует обратить внимание:

• Недостаток приверженности: Если вы осознаете, что в данный момент у вас недостаточно приверженности, то коучинг может оказаться неэффективным и, возможно, стоит задуматься о нем в будущем.

• Нереалистичные ожидания: Если вы ожидаете, что бизнес-коуч волшебным образом сделает ваш бизнес идеальным только благодаря своему коучингу, вам стоит вернуться к началу и оценить, что еще вы можете сделать, прежде чем принимать решение об инвестициях в эту услугу.

• Финансовые трудности: Если стоимость коучинга сильно нагружает ваши финансы и вы не в состоянии без труда справиться с этими расходами, это может быть не лучшим моментом для начала коучинга.

• Можете ли вы справиться сами: Наконец, задайте себе этот простой вопрос относительно любых проблем, с которыми вы сталкиваетесь и которые вы хотите решить. Каким образом бизнес-коуч может вам помочь? Нужна ли их экспертиза для достижения вашей конечной цели, или это то, что вы можете попробовать решить самостоятельно?

Когда бизнес-коучинг не является правильным путем, что следует делать?

Попытка найти идеального бизнес-коуча для ваших потребностей может быть утомительной и запутанной. В конечном итоге, независимо от того, кого вы найдете, связано с определенным уровнем риска.